做高执行团队,塑高竞争企业——公司中高层管理培训向执行力提要求

2020-08-05 16:44 作者:bj-sbst 来源:集团总部 点击:
      借鉴阿里铁军经验:三流的点子加上一流的执行水平,要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。7月25-26日,盛昌绿能邀请了著名战略执行力实战专家王一名,从增强执行力方向全面开展培训。


 
      此次培训共有集团及各子公司60余人参加,集团公司傅总以身作则,同时作为培训一员加入培训队伍当中。


 

 
      由于疫情影响,各子公司参会人员未能到北京培训现场,而是通过视频连线形式参与,形成四个分会场。培训主会场由集团公司及怀柔公司30余人共分成六组,通过分组对抗形式进行。

      两天时间,王一名老师通过六讲内容,从管理本质讲到管理者的角色转化与认知,从理论联系实际,再到现场模拟及互动,培训人员积极参与,踊跃回答,形成良好培训气氛。



 
      执行力对于企业的发展至关重要,它是企业核心竞争力的重要一环。平安保险的董事长马明哲曾提到这样一种“怪圈”现象:企业的高层怪中层,中层怪员工,员工怪中层,中层又反过来怪高层,形成一个圈,却没有人真正地负责,保质保量地做好自己的工作。

      每个员工都应扪心自问:是否保质保量完成了自己的工作,如果答案都是肯定的,这个“怪圈”就不攻自破,企业就拥有一个高强的团队,大家共同朝着目标前进,就可以在竞争中立于不败之地。

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